从菜鸟到技术经理,我的5年码工之路

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记得在研发部经理的位置上,和产品部员工,包括产品部经理有过激烈的争论。在你这些 流程执行上要求严格,被同事戏称完美主义,和测试团队都有过你这些 争论。哪几种点滴让我 成长了越多越多。公司里会吵架可能发火的人一种生活 一定是坏人,但在发火前前要想清楚当事人在做哪几种,你这些 能控制住整个事态。

记得以后开始了拿到有2000多个源代码文件的项目代码时,我内心是崩溃的,在实验室里写的单片机代码最多也就10个源文件玩转信用卡 ,那会心里不得劲担心当事人与否能在试用期内上手工作,以后开始了真的超级认真的看代码做笔记,几乎每天加班。经过十个 月的实习+6个月的试用后,顺利转正,努力没白费。

慢慢的,工作刚开始了上手,能不还可否独立的避免bug,还可否不还可否写你这些 模块了,工作不得劲有激情。技术上还是持续的写C语言的应用代码,当事人绝大帕累托图时间都花在了工作上,现在想想那个不还可否 非常单纯,对当事人的职业也很乐观,做好当事人的本职工作就好。记得第一次接到领导说让我 出差客户那里避免现象,我还不得劲激动,我是我们我们我们我们我们我们 歌词 并肩进来第一另两个多 出差的,一方面是领导的认可;当事人面当事人终于成长到对公司有贡献了。你这些 年的工作,让当事人从一另两个多 学生转变成一另两个多 合格的员工。感谢公司你这些 平台。

作为经理不仅要对技术负责,也是整个部门对外的接口。随之而来的花在技术之外的时间刚开始了变多,比如客户产品技术沟通、第三方库联系、你这些 部门对接。不得劲明显的变化是电话变多了,在我刚上位那几个月,每个月手机话费在200左右。这也让我 重新考虑我与否大约在不还可否 一另两个多 职位上,我也刚开始了想辦法 梳理公司业务,制定你这些 流程和规范,让更多的人合理享有权利和责任。在不还可否 公司经营上的现象,无缘无故再次出现拖欠工资和奖金推迟发放等等情况报告,愿因 研发内控 员工很不稳定。综合考虑后我又再次走上了求职之路。

年中刚开始了,我陆续投递了你这些 简历出去,也慢慢地收到你这些 面试通知。和两年前面试5加收到另两个多 offer删改相反,这次面试了5家几乎全军覆没,要不面试就没过,要不薪资太低接受不了,让我 备受打击。当时还不还可否知乎、微信公众号等靠谱的咨询渠道(有前还可否不还可否咨询我),能咨询的要是身边的我们我们我们我们我们我们 歌词 。但当时哪几种自认为不太光彩的事情要是好意思开口,即使开口也可能得不还可与否用的答案,想想还是要靠当事人。回到家当事人仔细分析了这几个面试的过程。对于工作几年的开发人员,除了考察基础的编程和避免现象的能力外,对系统、驱动、算法等加分项目都有考察

公司随便说说人少,但每当事人分工挺明确,经过一年的培养,去年的应届生刚开始了还可否独立工作,这让我 的工作轻松了些。小公司对职位任命也是说来就来,我都记不清具体哪几种时间被任命为研发部副经理,但在小公司没不还可否多管理事务,技术决策要是是正牌经理决策完了,我要是太在乎具体职位,但当无缘无故再次出现和正牌经理你这些 不同想法时,当发现研发流程前要修改时,你不还可否职位,沟通上比较费力,你这些 不还可否 我的内心对职位才有了你这些 渴望。

以后技术总监离职,公司招募了一位行业内比较有经验的技术总监,并带了三位行业内比我有经验的同事到我们我们我们我们我们我们 歌词 公司,对我们我们我们我们我们我们 歌词 团队实力提升不少。再以后研发部经理离职后,总监首先和我沟通了研发部经理职位,问我与与否意愿任职,我当时毫不犹豫地给了肯定答案,当然你这些 现象在研发部经理离职时让我思考过你这些 现象,我是靠在公司的资历上位的,但我的目的是为了还可否让我 的你这些 技术想法还可否更好的落实。

慢慢地发现身边叫我潘哥的越多,当事人经验和见识没涨几个,年龄倒涨了不少。本文是对我前5年工作的经验总结,我会先写工作前三年时的情况报告和跳槽的心路过程,再写三到五年的阶段。一是发现你这些 记忆模糊想记录下,二是希望对下一波年轻人有所帮助。

我的技术还是无缘无故专注C语言应用开发,可能电子专业不还可否操作系统、软件工程等软件课程,当事人也感觉到操作系统的重要性,就在博库书城买了900多页的《Linux内核删改剖析》《数据行态和算法分析》。你这些 可能没有管理好当事人的时间,买回来的几本书基本看后第一章后刚开始了成为隔壁家的摆设。手头的工作还是日复一日的重复着,但渐渐地刚开始了厌倦,刚开始了抱怨公司的制度,刚开始了随便说说当事人怀才不遇,并自以为到达了上升瓶颈。再去掉 陆续有同事离职,以及同学圈、我们我们我们我们我们我们 歌词 圈中各种跳槽高薪消息的刺激,让我 蠢蠢欲动。另外还记得第一次猎头电话我,小挺激动了下,无缘无故感觉当事人身价暴涨,都一帮人来挖了。

当时固执地认为工作内容会位于当事人大帕累托图的时间,期望还是能找到一另两个多 工作内容涉及更广的职位,当然薪水都有要求。经过几个月有针对性的突击准备,最后结果还算能不还可否。收到几个offer,选者了一家极具挑战的公司,一家在杭州新成立研发中心,在一另两个多 小区租的房子办公,我作为五名核心员工之一加入你这些 新成立的研发部,可能人少越多越多从应用到系统删改要做,比较符合我的预期。2011年3月底办理离职手续,在第一家公司去掉 实习期三年整时间。

工作第二年

担任经理后体会到流程和项目管理的重要性,有幸设计和实施了研发部门内的你这些 规范和流程。总结梳理公司业务,流程覆盖现有所有业务,让流程遗弃任何人都能不还可否正常地自转。

在现在看来,这三年工作中,将当事人大帕累托图可用的时间都献给了工作,不还可否做职业规划。想起大学快毕业时,老师再三强调职业规划,刚进入公司时,人力都有宣贯职业规划,但我那时认为当事人懂了,现在看却删改不同的感受。但这不还可否捷径,不还可否当事人法学会分析当事人,摸索正确的辦法 规划当事人的未来

前三年的主要收获 

后两年的主要收获 

整个业务架构中很好的运用了情况报告机编程的思想,将你这些 看起来繁复的业务逻辑整理抽象成一另两个多 一另两个多 情况报告机,随便说说删改使用C语言编写,但写出了对象的感觉,再一次佩服设计者,让我 从中吸收了不少设计思想。你这些 年在新的环境中一头扎进了这套我看后最好的代码中,让我 对优秀代码设计有了你这些 新的认识。你这些 ,看后认为比当事人写的好的代码,一种生活 吝啬当事人的时间,去搞清楚代码设计的每一另两个多 细节。

随便说说有你这些 行业内的经验,但在不还可否 一另两个多 不还可否你这些 技术积累,要是还可否人才积累的新环境中,心里未免你这些 担心。在我入职后,技术总监准备了一整套不还可否运行的代码,前我想要去集成替换现在外包产品。在接下来的两年里,我的主要精力都花在了你这些 顶端。

工作第五年 

我毕业于中国计量大学电子专业,在校时跟着老师在实验室干了两年活,随便说说没干出哪几种东西,但也写过你这些 单片机代码,比没写过代码的同学找工作有不小优势。面试了五家单位的软件开发职位,收到另两个多 offer,选者了薪资最高的一家芯片公司上班。 

本文来自云栖社区战略商务合作伙伴"DBAplus",原文发布时间:2016-09-12

工作第四年

工作第一年

技术规划上,我建议规划一年左右的时间,一年后对比计划,我说会看后惊喜。另外对于时间管理,一定要合理安排,但一种生活 是说工作应付即可,多花时间学习,所有的技术都有服务于工作才会产生价值,在工作之余安排好时间提升能力,提升能力后再回馈公司,为公司做的贡献,不还可否 公司会在你下一年度的薪资中体现你的价值,这是一另两个多 双赢的过程。

接下来写写我在第二家公司供职两年多的经历;这次跳槽除了薪资涨了200%,在你这些 过程中也收获了当事人技术严重不足的意外发现。

技术上看后一套设计很好的代码,业务抽象整合的很到位、层次分的清晰。研究好东西是最快成长辦法 之一;

我们我们我们我们我们我们 歌词 用过CRT显示器吗? 好吧,你这些 点就暴露年龄了。我是2008年3月3日入职,公司规模不算大(估计200人吧),那不还可否 公司内实行传帮带的传统,每个新员工指定一另两个多 师傅。我的职位是软件工程师,做的是芯片SDK的应用开发。

这次找工作比上次顺利,面试过程中表现的你这些 情况报告得到认可,让我 感到心安。刚开始了并不还可否盲目地投递简历,首先筛选出一定量几家目标公司,你这些 一定量投递了几家非目标公司,陆续面试了几家公司练练手。找到感觉后投递目标公司,有目标和有准的情况报告下,面试了两家目标公司,都我想要录取,选了薪资高但还是降薪的情况报告下到新公司上班。两年时间,研发中心五名核心人员删改离职,越多越多说不还可否高薪也留不住人。

总监给我的这套代码比我前一家公司的框架要好你这些 ,前要避免的现象也要繁复你这些 。按照设计要在同一套代码中支持多个硬件平台、支持多个客户的需求、支持不同的菜单。经过一另两个多 月熟悉代码后,发现代码蕴含越多越多设计思想,有明确的UI层、顶端层、驱动适配层,能做到切换不同的平台可能不同的UI菜单,业务功能原生的稳定,可能不前要去修改业务层的任何代码。

刚开始了真正的关注团队,关注每当事人在团队中的角色。合理安排和引导,在满足团队前要的前提下尽量按照当事人发展期望安排工作,让团队成员更我想要学习,让团队很快速的提升战斗力;

工作第三年

转正正好是年底放假前,你这些 不还可否 得知并肩来的有一位同事没有顺利转正,你这些 同情。他就坐在我对面,我们我们我们我们我们我们 歌词 的办公隔断很矮,平时交流也多,感觉他的工作态度应该不还可否现象,但他有个习惯,他不懂的现象可能代码,喜欢让别人坐在他位置上直接帮他避免,而都有听取别人的指导后当事人避免,当然代码上要是还可否突出的表现,最好愿因 没有转正。这让我 明白了企业是一另两个多 以盈利为目的的组织,不像学校是为了培养学生,不管你多不上进。

看看当事人这几项几乎0分。大学毕业时,我比一般的同学多你这些 编程经验,但2年后,我不如绝大多数开发人员,我要是C语言理解和编程能力进步了,公司所在的行业经验积累了,但一另两个多 比较封闭的行业经验在你这些 公司不还可否价值。也算想明白了为哪几种当事人目前的情况报告。不还可否 到底是继续留在不还可否 岗位修炼内功还是坚定跳槽呢?